3F Tekstil’i kimin yönettiği ve kurucusunun kim olduğu vatandaşlar tarafından sorgulanıyor. Kamuoyunda 3F Tekstil’in patronunun kim olduğu araştırılmaya başlandı. İşte merak edilenler...
3F TEKSTİL KİMİN?
Zara, Mango ve LC Waikiki gibi dünya devlerine üretim yapan 3F Tekstil’in iflası, iş dünyasında büyük yankı uyandırdı. Şirketin sahibi ve kurucusu Fatih Ergün’ün kim olduğu merak konusu oldu.
3F TEKSTİL'İN SAHİBİ FATİH ERGÜN KİMDİR?
3F Tekstil’in sahibi ve kurucusu olan Fatih Ergün, Türk tekstil sektöründe uzun yıllar boyunca faaliyet gösteren tanınmış bir iş insanıdır.
FATİH ERGÜN NERELİ?
Çorum Osmancık doğumlu olan Ergün, eğitimini Osmancık Lisesi’nde tamamladıktan sonra genç yaşta iş hayatına atıldı. Tekstil alanında edindiği tecrübelerle kısa sürede büyüyerek İstanbul merkezli 3F Tekstil’i kurdu.
FATİH ERGÜN NE İŞ YAPAR?
Fatih Ergün, yalnızca sanayi yatırımlarıyla değil, aynı zamanda yerel yönetim ve sivil toplum alanındaki çalışmalarıyla da bilinir. Osmancık Belediye Meclisi üyeliği ve Osmancık İş İnsanları Derneği (OSMİAD) başkanlığı görevlerinde bulunmuş, bölgesel kalkınmaya katkı sağlamıştır. Ayrıca Osmancık Organize Sanayi Bölgesi yönetiminde de aktif rol aldığı biliniyor.
3F TEKSTİL HANGİ MARKALAR?
3F Tekstil, Türkiye’nin önde gelen üretim şirketlerinden biri olarak uzun yıllar boyunca hem yerli hem de uluslararası markalara hizmet verdi. Firma, Zara, Mango, Bershka, Next, LC Waikiki ve Resort gibi hızlı moda devlerine üretim yaparak sektörde güçlü bir yer edindi.
İstanbul’daki merkezinin yanı sıra Barselona’da da ofisleri bulunan şirket, Avrupa pazarında önemli bir tedarikçi konumundaydı. Üretim faaliyetleri arasında kadın, erkek ve çocuk giyim tekstili ön plandaydı. Ayrıca pandemi döneminde, koruyucu tekstil ürünleri ve medikal giysi üretimine yönelerek ihracat kapasitesini artırmıştı.
3F TEKSTİL NEDEN İFLAS ETTİ?
2024 yılından itibaren yüksek faiz oranları, artan döviz kurları ve azalan dış talep, Türkiye’deki tekstil firmaları üzerinde ciddi baskı yarattı. Bu durum, 3F Tekstil gibi ihracata dayalı çalışan şirketlerin nakit akışlarını bozdu.
Şirket, 2024’te konkordato ilan ederek borçlarını yeniden yapılandırmak istedi ancak beklenen toparlanmayı sağlayamadı. 2025 yılı itibarıyla mahkeme, konkordato sürecinin sona erdiğini açıklayarak şirketin resmen iflas ettiğini duyurdu.
Yetkililer, iflasın temel sebeplerini “borçların çevrilememesi” ve “faiz oranlarının yüzde 60-70’lere ulaşması” olarak açıkladı. Bu gelişme, Türkiye tekstil sektöründe ekonomik kırılganlığın boyutlarını da gözler önüne serdi.
FATİH ERGÜN OSMANCIK
Fatih Ergün, uzun yıllar boyunca hem üretim kalitesi hem de istihdama katkısı ile sektörde saygı duyulan bir iş insanı olarak öne çıktı. Çorum, Osmancık ve Dodurga gibi bölgelerde açtığı üretim tesisleriyle binlerce kişiye istihdam sağladı.
Bölgesel üretim yatırımları sayesinde Anadolu’daki sanayi altyapısının güçlenmesine katkıda bulunan Ergün, aynı zamanda sosyal sorumluluk projelerine destek veren bir iş insanı olarak da tanınıyor.
FATİH ERGÜN 3F TEKSTİL
Ancak son yıllarda yaşanan ekonomik zorluklar ve küresel tekstil talebindeki daralma, şirketin finansal yapısını olumsuz etkiledi. Bu süreçte Fatih Ergün’ün liderliği ve aldığı stratejik kararlar iş dünyasında tartışma konusu haline geldi.
3F TEKSTİL KONKORDATO
14 Ekim 2025 itibarıyla mahkeme kararıyla 3F Tekstil’in iflası resmiyet kazandı. Bu gelişme, sadece bir şirketin kapanışı değil, Türkiye tekstil sektöründeki yapısal sorunların da yeniden gündeme gelmesine neden oldu.
Avrupa pazarına üretim yapan orta ölçekli Türk tekstil şirketleri için bu iflas, ekonomik koşulların sürdürülebilirliği açısından uyarı niteliği taşıyor. Uzmanlara göre, 3F Tekstil örneği, sektörün yeniden yapılanma ihtiyacını açıkça ortaya koyuyor.
BİR DÖNEMİN SONU
3F Tekstil’in sahibi Fatih Ergün, Türkiye tekstil sektörüne uzun yıllar emek vermiş, istihdam sağlayan ve global markalarla çalışan bir iş insanı olarak tanınmaktadır. Ancak ekonomik daralma ve finansal baskılar, bu güçlü markanın sonunu getirdi. 3F Tekstil’in iflası, yalnızca bir firmanın değil, Türkiye’de üretim odaklı büyümenin yaşadığı zorlukların da simgesi olarak değerlendiriliyor.
